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L’audit stratégique permet une analyse de la performance globale de la société. Par rapport aux politiques mises en œuvre en amont, nous vous proposons de réaliser selon le cas :

• Une étude de marché regroupant une analyse du marché et de l’environnement (évaluation de la structure du marché, évolution des besoins, étude règlementaire…), une analyse de l’offre et la demande (audit de positionnement, analyse concurrentielle…).
• Une analyse interne permettant d’appréhender la culture de l’entreprise, les compétences et le potentiel de chaque individu, d’évaluer la capacité d’adaptation et la flexibilité face aux changements.
• Une étude de notoriété permettant de mesurer l’image de marque de l’entreprise et  l’efficacité de sa communication.
• Une étude de faisabilité définissant si votre structure est en mesure de mener le projet à son terme, si vous disposez des compétences, des ressources et des fonds nécessaires en identifiant les moyens à mettre en œuvre et en anticipant sur les difficultés auxquelles vous pouvez être confrontés.