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Le plan d’action commerciale permet de formaliser les outils à mettre en place, les moyens humains et financiers pour atteindre vos objectifs.

Nous vous proposons d’établir :

• Une vision globale de votre entreprise à 3 ans,
• Les objectifs stratégiques : lancement de produits, nouveau concept, nouveaux points de vente,
• Les cibles : géographiques et segmentation
• Les objectifs quantitatifs : nombre de points de vente, chiffre d’affaires…
• Les actions détaillées à entreprendre,
• Les leviers : commerciaux, juridiques, financiers vous permettant de réaliser ce plan,
• Les moyens nécessaires à la réalisation :
  promotion, ressources humaines…
• Les critères de performances par rapport à un planning établi
• L’évaluation et l’analyse des résultats obtenus.