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Développement de structure :

1. Audit de la société, de son marché au niveau national et international
2. Proposition d’une stratégie de déploiement sur le plan national et international
3. Choix du mode de duplication
4. Accompagnement opérationnel au niveau commercial et juridique

Développement de marché :

1. Audit de la société : sa structure et son fonctionnement
2. Recherche d’axes permettant le redéploiement commercial au niveau national
3. Proposition de renforcement de l’équipe par la création d’un poste de Directeur Commercial

Développement d'un centre ville :

1. Problématique portant sur la désertification du centre ville par les enseignes et les consommateurs
2. Établissement d’un schéma de reconquête des enseignes nationales et indépendants